Stell dir vor, die Lokalzeitung ruft bei dich auf dem Handy an und stellt dir folgende Frage: „Sie sind doch der Steuerberater der Firma xy – die Firma ist insolvent und sagt uns, dass sie als Steuerberater die Schuld dafür tragen, dass nun 200 Mitarbeiter arbeitslos sind.“
Oder eine Mitarbeiterin kommt auf dich zu und macht dich auf negative Kumunu-Bewertungen als Arbeitgeber aufmerksam.
Sie fragt dich, „was sollen wir tun? Das können wir so doch nicht stehen lassen“
Wie verhältst du dich hier im Krisenmanagement?
Und welche Chancen ergeben sich für dich, dich hier als Kanzlei in der Beziehung zu deinen Mitarbeitenden, Mandanten und anderen Stakeholdern mit strukturierter Kommunikation zukunftssicher aufzustellen?
Welche bewährten Modelle gibt es in den Kanzleien bereits?
Ziel ist der Austausch über verschiedene Kommunikations-Formate, welche jeder Kanzleiinhaber einfach und effizient in der Praxis einsetzen kann.
Perspektivisch ist auch die Entwicklung von Branchen-Kommunikation zu gewissen Themen und Aufgabenstellungen ein Ziel unseres Austausches.
Kommunikation ist seit 30 Jahren meine Leidenschaft. Ich erlebe in der Praxis immer wieder, dass durch gute Kommunikation gute Ergebnisse erzielt werden.
Vielen Dank für dein Interesse.
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Im Nachgang wirst du nach der Prüfung frei geschaltet und kannst teilnehmen.